【印记】古泽烟波铭壮志 智控全程砺雄师——中工武大全过程工程咨询助力江夏国家级水域救援基地建设

武汉水域救援培训基地项目位于武汉市江夏区五里界中洲村，毗邻全国最大的城中湖——汤逊湖。项目总用地面积5.4万平方米，分两期建设。其中，一期工程已先期建成投用，由中工武大牵头全过程工程咨询服务的二期工程于2023年5月开工，2025年10月竣工验收，总投资1.1亿元，项目采用全过程工程咨询模式建设。

△项目鸟瞰图©CEWUD

项目主要建设内容包括：新建一栋应急装备物资储备库，搜救犬训练中心，激流及城市内涝模拟区、蓄水区、深潜训练区，游泳池及附属用房，泥石流模拟救援训练区，船舶事故水下救援训练等救援设施。

打造国内乃至亚洲顶尖的激流救援训练场地，具备与国际四大潜水联盟（PADI、CMAS、NAUI、SSI）及中国潜水打捞行业协会联合教学资质，可承接国际搜救教练联盟认证培训，覆盖岸际、绳索、潜水、激流等多科目专业化训练，支撑“全灾种、大应急”目标。

全过程工程咨询通过集成化管理，为业主创造“省心、省时、省钱”的确定性：

1.投资可控

· 施工总包中标合同额较概算工程费用节约754万元，节约比例7.5%。

· 溶洞处理实际费用26.5万元，较预留专项费用节约3.5万元。

· 全流程管控后，总投资较概算仍有约380万元可控余额。

2.进度保障

· “分钟级”协同机制抢在新政策生效前完成图审，避免至少3个月政策性延误。

· 科学处置溶洞等突发状况，项目于2025年6月完工试运行，较计划提前一年。

3.效率提升

· 设计、造价、监理深度融合，设计变更平均响应时间缩短至2天以内。

项目于2023年5月30日开工，同年12月25日犬舍及配套用房、仓库率先交付，2025年6月完工试运行，较计划整体提前一年。中工武大以项目管理为核心，践行“1+N+X”全过程工程咨询模式，充分发挥资质全、技术精、团队强的综合优势，实现“以智管建”的智慧输出型专业服务，赢得客户高度赞誉。

在项目实施中，业主基建负责人对工程进度控制、总体质量、服务沟通、团队业务能力等均给予“满意”评价。

在项目交付后，基地实训负责人特别致信公司表示感谢。信中指出，中工武大各专业团队高效协同，充分展现了全过程工程咨询模式的优越性，特别是自主研发的激流救援训练场地，突破了自然与气象条件的限制，能够真实模拟水域实战环境，有力提升了武汉市水域救援基础保障水平；在工期紧张、外部压力较大的情况下，项目团队严把安全质量关，如期完成北区犬舍及配套用房区域交付，为分段验收打下良好基础。

1.高效协同：与时间赛跑的“全咨速度”

项目前期任务紧迫，须在2023年5月完成工程类招标，施工图审查须在4月5日前办结，否则新图审标准将导致投资增加与工期延误。全咨团队打破信息孤岛，项目管理、设计、造价、监理并联推进，容缺办理，前置筹备。设计团队连续攻坚，手续报批主动对接，造价同步测算，监理提前介入。最终在新政生效前最后一个工作日完成图审，守住招标节点，确保上半年开工。

△项目经理方健在现场©CEWUD

这些争分夺秒的日夜，与每一个环节上“差一点就来不及”的惊险，拼凑出了中工武大全过程工程咨询最真实的模样：专业，是藏在协作里的；速度，是刻在责任里的。

△跨专业协作©CEWUD

2.技术创新：亚洲顶尖激流池的全咨力量

激流及城市内涝模拟区是项目核心亮点，总面积约8000平方米（63.5米×125米），整合城市内涝、激流水道、蓄水区、深潜区四大模块。

△激流及城市内涝模拟区平面设计图©CEWUD

作为项目关键功能区，激流及城市内涝模拟区承载着突破自然条件限制、实现实战化训练的核心使命。项目依托中工武大深厚的高校背景与丰富的设计经验，充分发挥全过程工程咨询“技术集成者”作用，积极对接武汉大学水利水电学院专家教授开展专业指导，并在国家重点实验室完成各类流态模拟研究。

通过将前沿科研成果与工程实践深度融合，最终形成可实施、可运用的优化设计方案，在人工规划水域救援训练区内实现了对流速、流态及水道结构的精准控制，成功营造出多种复杂多变的模拟训练环境，有效摆脱自然环境与气象条件的制约。

△激流及城市内涝模拟区©CEWUD

科研赋能：依托武汉大学水利水电学院专家指导，在国家重点实验室完成流态模拟研究，形成可实施方案。

△激流塑形障碍物图样©CEWUD

精准控流：融合水力学与二维水动力模型，实现“按需造流、精准控流”。经模拟验证，在合理高差与3立方米/秒–18立方米/秒流量区间内，可稳定实现最小水深≥0.5米、流速2米/秒–5米/秒的训练条件，稳定模拟翻滚流、微笑流等7种典型复杂流态，全面覆盖各类急流救援训练场景，助力救援人员熟练应对复杂水情。

△轴流水泵及净化系统©CEWUD

系统净化：全流程池水净化体系，顺流式循环过滤，保障水质安全与水资源节约，为基地常态化、规模化训练提供稳定可靠的后勤保障，彰显项目绿色、安全、高效的建设理念。

△沉船救援模拟区©CEWUD

功能分区：激流水道采用东高西低纵坡（最大落差3米），北侧舟艇训练区长95米、宽3–10米可变，南侧人员训练区设滚水坝；城市内涝区约1000平方米，北侧按真实街巷尺度建4栋训练用房，南侧配套水泵房与净化设备。真正实现“科研赋能、设计落地、实战适配”。

3.风险管控：与溶洞较量的“全咨智慧”

项目位于武汉市江夏区藏龙岛中洲村，一期工程便已发现场地内存在溶洞，二期工程勘察报告进一步明确，这片区域属于岩溶发育区，多个大小不一的溶洞潜伏在自然地面20米以下，像一张暗藏空洞的网，给工程施工带来极大挑战。在确保工程安全与质量的前提下，寻求经济合理的溶洞处置方案，成为中工武大全咨团队的首要任务。

△地下溶洞©CEWUD

施工图设计阶段，中工武大全咨团队便未雨绸缪，提前发力规避风险：一方面，房屋建筑尽量采用天然独立基础，从设计源头减少桩基与溶洞的交集；另一方面，结合方案平面图开展详细勘察，针对深潜区抗拔桩端标高约地下28米的特点，通过调整平面方案、缩小桩间距等多种方式，尽可能缩短桩长、避开溶洞层。但地下地质的未知性，终究让这场与溶洞的较量，在施工阶段迎来了正面交锋。

施工中于2023年10月9日发现溶洞，两天内组织专家论证，启动“技术-经济-工期”一体化评估。比选三种方案后，采用“直接穿过溶洞”方案（变更最少、速度最快、费用可控）。处置过程全程留存影像、规范签证，跟踪审计同步介入。至11月16日，600根工程桩全部完成，实际遇溶洞桩21根，超灌混凝土417.4立方米（较预估600立方米减少近1/3），实际费用26.5万元，低于预留专项3.5万元，实现安全、质量、成本最优平衡。

这场与地下溶洞的较量，最终以“技术可行、施工高效、费用可控”画上圆满句号。全咨团队用专业与从容，将地下的不确定因素，转化为可控制、可核算、可借鉴的宝贵工程经验，用实际行动诠释了全咨服务的价值，彰显了应对复杂地质难题的“全咨智慧”。

4.精算细控：投资管控的“全咨定力”

设计阶段是投资控制的源头，其方案的科学性与经济性，直接决定了项目全寿命周期的成本走向。

项目设计阶段即划定11719.1万元设计限额，初步设计阶段多方案比选，批复概算降至11402.7万元。施工图设计完成后立即编制预算，不满足限额要求即协同优化。全过程跟踪审计贯穿始终，施工总包中标合同额较概算工程费用节约754万元（7.5%）。最终总投资较概算仍有约380万元可控余额，实现“设计源头控成本、施工过程稳支出”。